LEADERSHIP & MANAGEMENT DU CHANGEMENT PROGRAMME COURT PROGRAMME COURT EXECUTIVE MANAGERS & PROJETS Pour répondre aux besoins permanents d’évolution des entreprises, les missions transverses et les projets, focalisés sur le résultat à atteindre de valeur. Les managers sont conduits à négocier avec des responsables de différents métiers, pour une mobilisation vers le résultat recherché Direction Académique dans le triple respect des délais, des coûts et des contenus. Christophe Schmaltz Chargé d’enseignement, HEC Paris OBJECTIFS Executive Education • Découvrir les contraintes et particularités du management en mode projet • Se doter des moyens nécessaires pour en piloter la préparation et la réalisation Durée • Approfondir les fondamentaux des méthodes 5 jours en 2 modules avec succès, gérer les écarts, les imprévus, les risques Dates un puissant créateur de valeur, en passant SESSION 1 d’une logique d’activité à une logique de résultat Module 1 : 20 et 21 mai 2019 • Détenir les clés du management transversalpour répondre aux exigences Module 2 : 26-28 juin 2019 SESSION 2 Module 1 : 14 et 15 novembre 2019 PROGRAMME Module 2 : 9-11 décembre 2019 Module 1 Parcourir l’essentiel des méthodes de projets Frais de formation* Module 2 Partager l’expertise du management transverse 5 575 € Module 2 : 3 730 € PÉDAGOGIE Alternance de mises en situation, de témoignages, d’apports théoriques, Contact de présentations d’outils, d’échanges d’expériences, et de mises en pratique. Tania Moumiloff +33 (0)1 39 67 76 05 le module 2, en accord avec un conseiller pédagogique. moumiloff@hec.fr PROFIL DU PARTICIPANT * Prix net, HEC Paris n’étant pas assujettie à la TVA. Les déjeuners des jours de formation sont inclus. Les frais d’hébergement et les dîners éventuels ne sont pas compris. dirigeants chargés de désigner ou d’accompagner des responsables de missions Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer. Dernières mises à jour sur : execed.hec.edu/fr 50