LEADERSHIP & MANAGEMENT DU CHANGEMENT PROGRAMME COURT PROGRAMME COURT EXECUTIVE DÉVELOPPER LA HAUTE PERFORMANCE La performance est un paramètre essentiel à la pérennité et au développement de l’entreprise. La haute performance durable intègre nécessairement l’éthique et l’humain. Quelle performance ? Pour quelle organisation ? Cette formation vous offre une vision globale du concept de performance pour progressivement focaliser sur les sous-jacents “ opérationnels et contextuels. Très bonne formation permettant de prendre du recul et de s’ouvrir OBJECTIFS l’esprit grâce aux différents Focus • Intégrer les impacts humains et organisationnels abordés. Permet une remise en du développement cause des pratiques managériales d’un très haut niveau de performance actuelles et une réflexion sur ce que • Gagner en flexibilité et en agilité nous devons améliorer dans nos • Développer ses facultés de lecture immédiate des situations, rapports avec les collaborateurs.” d’analyse en cycles très courts, de lucidité et de résilience • Repenser son entreprise ou son unité pour viser la très haute performance durable Anass Thami • Faire évoluer en cohérence les dimensions personnelles, relationnelles Managing Director et organisationnelles KUEHNE-NAGEL SAS PROGRAMME Focus 1 Diagnostic Redéfinir son cœur de métier et cerner les leviers classiques de la performance Focus 2Découverte du potentiel de la très haute performance Entrer dans la très haute performance en développant ses compétences d’analyse et d’interaction et en enrichissant son rôle de manager Focus 3 Pilotage Équilibres managériaux et systèmes fonctionnels de l’entreprise Direction Académique Focus 4 Valorisation Christophe Schmaltz Approfondir ses compétences de diagnostic en intégrant les niveaux Chargé d’enseignement, personnels, relationnels et organisationnels dans une même dynamique HEC Paris Executive Education et créer son plan d’action individuel d’optimisation de ses potentiels Durée PÉDAGOGIE 4 jours La méthode, très interactive, alterne des apports techniques et théoriques : Dates autodiagnostic, simulations, applications. Élaboration d’un plan d’ajustement SESSION 1 personnel et collectif pour sa propre structure. 20-23 mai 2019 Ce programme est animé par différents experts apportant des angles SESSION 2 de vue complémentaires et des témoignages de haute performance. 26-29 novembre 2019 PROFIL DU PARTICIPANT Frais de formation* Dirigeants d’entreprise ou de centre de profit ; dirigeants fonctionnels 4 785 € et opérationnels. Contact * Prix net, HEC Paris n’étant pas assujettie à la TVA. Les déjeuners des jours de formation sont inclus.Tania Moumiloff Les frais d’hébergement et les dîners éventuels ne sont pas compris. +33 (0)1 39 67 76 05 Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer. moumiloff@hec.fr Dernières mises à jour sur : execed.hec.edu/fr 46 HEC PARIS EXECUTIVE EDUCATION - EXECED.HEC.EDU