PROGRAMME COURT LEADERSHIP & MANAGEMENT DU CHANGEMENT PROGRAMME COURT EXECUTIVE LEADERSHIP AU FÉMININ Formations spécifiquement dédiées aux femmes pour permettre une prise de recul, un échange entre pairs et l’obtention de clés opérationnelles, afin qu’elles gagnent en sérénité et en efficience. OBJECTIFS • Prendre confiance en leurs forcespour booster leur évolution professionnelle • Prendre conscience des freins internes et s’entraîner entre pairs à les dépasser • Se motiver ensemble: que cet atelier soit un espace de co-développement, de partage d’une même culture, d’un même savoir-faire, de mêmes “secrets“ PROGRAMME 10 ateliers “Au Féminin” sont proposés au choix : Atelier 1 Atelier 6 Convaincre et influencer... Gérer les personnalités difficiles Durée au féminin ! et les émotions fortes 1 jour par Atelier Donner une image forte de soi Retourner ses interlocuteurs et convaincre sns s’épuisera conflictuels avec agilité Dates Atelier 2 Atelier 7 ATELIER 1 Se mettre en avant et gagner Oser aborder et se rendre visible 1ermars 2019 en charisme Développer le lâcher-prise, ouverture, ATELIER 2 Soigner son magnétisme, agilité, implication et assertivité 29 mars 2019 jouer sur les bons ressorts pour passer à l’action sans inhibition. ATELIER 3 Atelier 3 Atelier 8 19 avril 2019 Adopter une posture de leader Savoir dire non ATELIER 4 Expérimenter la posture de leader, S’entraîner à être assertive, à dire 17 mai 2019 donner une image forte de soi en non de manière constructive pour ATELIER 5 développant sa diversité gagner en sérénité, disponibilité et 21 juin 2019 Atelier 4 efficacité professionnelle ATELIER 6 Oser dire et savoir entendre Atelier 9 5 juillet 2019 Maîtriser l’art du feedback : Réagir face aux stéréotypes de genre ATELIER 7 gagner du temps, de la sérénité, S’entraîner à réagir du tac au tac 20 septembre 2019 de l’efficacité, et renforcer face à des attitudes sexistes et à ATELIER 8 la confiance, en osant faire et convaincre des personnes opposées, 25 octobre 2019 recevoir des feedbacks ! sceptiques, indécises sur l’intérêt de la mixité ATELIER 9 Atelier 5 22 novembre 2019 Capter l’attention de ses inter- Atelier 10 ATELIER 10 locuteurs en quelques phrases Manager une équipe vers la réussite 13 décembre 2019 Apprendre à raconter son histoire, Recevoir des retours miroir sur son son métier, sa société, son projet, style managérial et s’entraîner à fixer Frais de formation* à convaincre et emporter l’adhésion des objectifs, recadrer, motiver, pour 1 095 € (par atelier) en maîtrisant l’art du storytelling passer pleinement du faire au faire faire PÉDAGOGIE Contact Gwendolyn Nivau Chaque atelier est articulé autour : d’exercices d’improvisation théâtrale + 33 (0)1 39 67 76 03 (gagner en lâcher-prise, en assertivité et en rebond), de jeux de rôles (capacité nivau@hec.fr à convaincre et influencer, prendre le lead, oser, se mettre en avant, gérer l’imprévu, networker, raconter une histoire etc.) et de feedbacks individualisés (prendre conscience des forces et des marges de progrès du participant). * Prix net, HEC Paris n’étant pas assujettie à la TVA. Les déjeuners des jours de formation sont inclus. Les frais d’hébergement et les dîners éventuels ne sont pas compris. PROFIL DU PARTICIPANT Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu desprogrammes sont susceptibles de changer. Femmes occupant des postes à responsabilités en entreprise. Dernières mises à jour sur : execed.hec.edu/fr HEC PARIS EXECUTIVE EDUCATION - EXECED.HEC.EDU 43