PROGRAMME CERTIFIANT LEADERSHIP & MANAGEMENT DU CHANGEMENT CERTIFICAT EXECUTIVE DIRIGER UN CENTRE DE PROFIT Business model, pilotage commercial et financier, leadership, Cette formation m’aura permis, non“ voici les éléments clés de cette formation construite pour des seulement de prendre de la hauteur, responsables ou de futurs responsables de filiales ou de centres mais aussi de me mettre à niveau de profit. Une étape dans votre carrière. quant aux dernières évolutions managériales de l’entreprise OBJECTIFS indispensables pour préparer • Acquérir une approche globalede la stratégie au pilotage opérationnel, l’avenir. Merci ! Formation à de la commercialisation à l’amélioration de la rentabilité conseiller aux curieux fédérateurs.” • S’entraîner à l’utilisation des outils opérationnels de gestiond’un centre de profit en cohérence avec la politique générale de l’entreprise BOIGAS Patric • Mieux percevoir ses contraintes et ses degrés de liberté Directeur de ligne de produits • Améliorer ses performances de manager ZODIAC AEROTECHNICS • Être force de proposition et moteur du changement PROGRAMME Module 1 Mise en œuvre de la stratégie Direction Académique Module 2 Création de valeur client : stratégie, plans d’action marketing et commerciale Hervé Morel Pilotage de la performancefi Professeur Adjoint, HEC Paris Module 3 nancière : analyse et prévisions Module 4 Entraînement au pilotage stratégique et opérationnel Durée Module 5 Clés du leadership 12 jours en 6 modules Module 6 Être acteur du progrès partagé et durable Dates SESSION 1 PÉDAGOGIE Module 1 : 11 et 12 mars 2019 Une large part est faite aux échanges d’expériences et l’étude de nombreux Module 2 : 28 et 29 mars 2019 e programme. De nombreux moyens Module 3 : 15 et 16 avril 2019 cas renforce l’orientation pratique de c Module 4 : 13 et 14 mai 2019 sont mis à disposition des participants : simulation informatisée de gestion, Module 5 : 3 et 4 juin 2019 bibliothèque virtuelle, e-learning, conférences et témoignages d’experts. Module 6 : 8 et 9 juillet 2019 PROFIL DU PARTICIPANT SESSION 2 Module 1 : 9 et 10 septembre 2019 Responsables actuels ou futurs de filiale ou de centre de profit ; Module 2 : 10 et 11 octobre 2019 dirigeants de PME et d’établissement public. Module 3 : 4 et 5 novembre 2019 Module 4 : 25 et 26 novembre 2019 OBTENTION DE LA CERTIFICATION Module 5 : 16 et 17 décembre 2019 Module 6 : 13 et 14 janvier 2020 Le Certificat Executive Diriger un Centre de Profit est délivré aux participants Frais de formation* ayant suivi la totalité des programmes, passé les tests et rendu les travaux demandés pour valider les compétences professionnelles qui ont fait l’objet 12 950 € de l’inscription de cette formation à l’Inventaire des Compétences. Contact Tania Moumiloff +33 (0)1 39 67 76 05 moumiloff@hec.fr Fiche inventaire CNCP : 3043 - Code CPF : 219937 * Prix net, HEC Paris n’étant pas assujettie à la TVA. Les déjeuners des jours deformation sont inclus, les frais d’hébergement et les dîners éventuels ne sont pas compris.. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer. HEC PARIS EXECUTIVE EDUCATION - EXECED.HEC.EDU 33