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MANAGEMENT GÉNÉRAL
PROGRAMMES CERTIFIANTS
CERTIFICAT EXECUTIVE
DIRIGER UN CENTRE DE PROFIT
Responsables ou futurs responsables de filiales ou de centres de profit, souhaitant maîtriser les compétences clés permettant de mettre en oeuvre une stratégie et de manager une équipe en vue d’optimiser les performances d’une entité. Cette formation est un atout majeur pour réussir une nouvelle étape dans sa carrière.
Directeur Académique
Hervé Morel Professeur Adjoint, HEC Paris
OBJECTIFS
• Acquérir une approche globale de la stratégie au pilotage opérationnel, de la commercialisation à l’amélioration de la rentabilité • S’entraîner à l’utilisation des outils opérationnels de gestion d’un centre de profit en cohérence avec la politique générale de l’entreprise • Mieux percevoir ses contraintes et ses degrés de liberté • Améliorer ses performances de manager • Être force de propositions et moteur du changement
Durée
12 jours en 6 modules SESSION 1 De mars à juillet 2018 SESSION 2 De septembre 2018 à janvier 2019
Frais de formation*
9 900 € HT
PROFIL DU PARTICIPANT
Responsables actuels ou futurs de filiale ou de centre de profit ; dirigeants de PME et d’établissement public.
Fiche inventaire CNCP : 3043 Code CPF : se renseigner auprès de votre conseiller de formation
Contact
Tania Moumiloff +33 (0)1 39 67 76 05 moumiloff@hec.fr
* Hors frais d’hébergement et de restauration.
CERTIFICAT EXECUTIVE
PILOTER DES GRANDS PROJETS
Cette formation s’adresse à des responsables de projets déjà en poste, désireux de progresser et de s’impliquer dans des projets plus importants et plus complexes. Les chefs de projets sont trop souvent considérés uniquement comme des gestionnaires devant mener à bien les projets qui leur sont confiés, en temps, dans les budgets alloués et au niveau de qualité attendu. Notre conviction est qu’ils sont beaucoup plus que cela.
Directeur Académique
Georges Rochas Professeur Adjoint, HEC Paris
OBJECTIFS
• Acquérir les méthodes, les outils et les qualités d’une direction et d’un management efficace de grands projets • Comprendre le contexte dans lequel naissent et évoluent les grands projets • Agir en leader, animer son équipe et bien communiquer avec tous les interlocuteurs internes et externes tout au long du projet • Anticiper et piloter les changements et les risques, et progresser sur le principe d’amélioration continue
Durée
12 jours en 4 modules De novembre 2018 à mai 2019
Frais de formation*
9 900 € HT
Contact
Laure Nascimento da Silva + 33 (0)1 39 67 76 02 nascimento-da-silva@hec.fr
PROFIL DU PARTICIPANT
Chefs de Projet ; futurs responsables et acteurs de grands projets.
* Hors frais d’hébergement et de restauration.
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HEC PARIS EXECUTIVE EDUCATION - EXECED.HEC.EDU